变革管理：关于管理工作变革的领导者指南
变革时期的管理工作会面对很多压力和困难。 做好充足的准备并使用有序的方法，有助于减轻负面影响。卡内基训练变革模型将帮助领导者为变革做好准备，鼓励员工接受改变，从而获得积极的结果。
探讨推动变革的内部和外部因素以及变革影响企业和员工的方式。将事物各归其位，有效躲避陷阱，同时领导团队顺利度过动荡时期。采用 5 步模型指导领导者完成从分析到规划的所有流程，最终实施和衡量变革因素。
由于人员和流程的发展方式不同，因此，在工作中实施变革的效果无法预知。卡内基训练变革模型提供一种循序渐进的方法，使企业在实施变革期间保持专注力和积极性。
