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战略规划的实质:为未来的成功做好准备

如今,战略规划的重点不再是规划和确定有助于公司在下一年盈利的关键活动,而是挑战这些活动,质疑工作的完成方式和企业的运营方式。

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如今,战略规划的重点不再是规划和确定有助于公司在下一年盈利的关键活动,而是挑战这些活动,质疑工作的完成方式和企业的运营方式。战略规划旨在引发一场革命,将一个优秀的企业变成一个伟大的企业!

学习内容

该在线直播课程时长三小时,主要帮助您了解战略规划的实质,为企业未来的成功做好准备。检查企业流程,明确战略意图,为制定战略规划打下坚实的基础。从全新的视角来评估您当前的状况,制定相关策略以改善结果。

学习原因

抓住机会提出对流程的质疑,并采取替代方案以获得有利的结果。战略规划是流程与创新的结合。为实现企业目标而制定更好的新方案,试问谁不愿意这样做呢?

学习效果

在战略规划的过程中打下坚实的基础有助于企业收获更好的结果。您将对企业的过去和现在拥有全新的看法,通过对过去进行深入的批判性分析,您会发现许多令人兴奋的机遇,从而帮助提高企业效益。

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