设立目标和问责制

该互动式课程将与您一起探讨设立目标的价值并评估实现这些目标的方式。此外，我们还会提供一些建议帮助您与团队沟通，让其认识到发展目标的重要性，从而实现战略目标和个人目标。 制定问责策略有助于推动团队成员的发展。

为提高员工绩效，您必须先设立一个目标。有了明确的目标之后，领导者才能正确地评估个人和团队的绩效，从而更有效地领导员工实现最终目标。优秀的领导者应当要求团队成员承担责任，一直鼓励他们，与团队成员合作，共同为实现目标而努力。

成功的领导者应当积极设定目标并要求员工承担责任，同时，给予员工提供反馈意见的机会，增强员工的主人翁意识，并在员工职业发展的过程中提供支持。创建发展的企业文化，持续提高员工的投入度，从而获得最佳结果。