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授权
授权不仅仅是将您的权力分出去,还注重在有效实现特定企业目标的同时推动员工的发展。授权需要从领导者的角度出发,判断谁有能力完成特定的任务,并决定任务的负责人而非控制者。.
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授权不仅仅是将您的权力分出去,还注重在有效实现特定企业目标的同时推动员工的发展。授权需要从领导者的角度出发,判断谁有能力完成特定的任务,并决定任务的负责人而非控制者。
学习内容
您将学会创建公平且严格的问责制度,以获得期望的结果。您将使用可更改的授权流程进行任务分配并安排有利于员工发展的任务。您可以通过授权周期明确表达自己关于绩效标准的期望。
学习原因
您不可能只依靠自己完成所有工作。 确定授权任务的时机和处理任务的人员是一种重要的管理技能,有助于在规定的时间和预算内完成工作。 学习授权的艺术将帮助您获得有利的结果!
学习效果
看起来似乎您只需要把任务交给别人处理就行了,然而,事情有时并没有这么简单。该课程将帮助您学习如何分配任务,以及采用让团队成员感受到理解和重视的方式进行任务沟通。您必须要求他人对分配的任务负责,并通过合作提高自己的工作效率。
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