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领导力
关于绩效提升的指导
责任感始于明确的绩效目标。 优秀的领导者将依据这些目标来衡量个人和团体的贡献,为缩小差距而付出更多的努力。
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责任感始于明确的绩效目标。 优秀的领导者将依据这些目标来衡量个人和团体的贡献,为缩小差距而付出更多的努力。 培养员工对目标的责任感是个人成长和学习的机遇,也是一种持续的动力。
学习内容
您将学会识别有效指导的特点和行为。探索如何提供建设性的反馈意见,避免出现常见的反馈障碍。 在完善的指导流程的帮助下,您将有能力提高员工绩效,并创建绩效评估准则。
学习原因
领导者必须获得良好的结果。提高员工绩效是达到上述目标的方法之一。 一个成功领导者的目的在于,设立可衡量的目标并培养员工对实现这些目标的责任感。 如果领导者能够有效地指导自己,培养自己与众不同的特质,那么最终的结果将证明一切!
学习效果
指导是一种流程。 了解并遵循该流程中的步骤,有助于您设定目标和领导员工实现目标。不过,该流程并未就此结束,您可以继续利用这个机会领导员工充分发挥自己的潜能。
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