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領導能力
策略性計劃不可缺少:為未來成功作準備
今天,策略性計劃不再關乎發展和識別重要活動以推動公司明年業績,而是關乎挑戰這些活動,並對執行工作的方式及公司的運營方式提出質疑。
關於
今天,策略性計劃不再關乎發展和識別重要活動以推動公司明年業績,而是關乎挑戰這些活動,並對執行工作的方式及公司的運營方式提出質疑。策略性計劃旨在推動一場變革,將優秀的公司變成偉大的公司!
課程內容
本網上直播工作坊為時三小時,幫助您了解策略性計劃的基本元素,為公司未來的成功作好準備。檢查公司流程,發展出具策略性的目標,作為策略性計劃的基礎。您將以全新的視角來評估現況,制定相關策略以提升成效。
為何需要學習本課程
把握機會對流程提出質疑,並決定替代方案,以獲得更佳成效。策略性計劃結合了各個流程和創新意念,為實現公司目標而制定更好的新方案,誰不願這樣做呢?
本課給您的幫助
策略性計劃是您提升業績的強大基礎。您將對公司的過去和現在擁有全新的看法,透過周全和深入的批判性分析,您將會發現許多令人振奮的機遇,帶領公司的業績展開新一頁。
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