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従業員のエンゲージメント:エンゲージメントをリーダーのための毎日の優先事項とする

この白書から得られること

10年という歳月と数十億ドルを費やしても、従業員のエンゲージメント・レベルを変えることは難しいことでした。なぜ、自信を持って仕事に取組み、エンゲージした従業員を育成できていないのか、その課題を見つけ出します。

この白書から学べること

この白書は、デール・カーネギーによる調査に基づき、過去の投資と戦略の歴史的背景を考慮しながら、組織のあらゆるレベルのリーダーが、従業員のエンゲージメントを促進できるようにする方法を示しています。真の進歩を妨げているものは何か、企業はどうすればエンゲージメント・スピードを変えることができるかを紐解き、組織が従業員を効果的に参加させるために必要な具体的な事項について説明しています。

この白書の特徴

期待できる効果

従業員のエンゲージメント:エンゲージメントをリーダーのための毎日の優先事項とする
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