دليل المدير لمشاركة الموظفين المستدامة
حول
وتؤكد الأبحاث أن مدراء الخطوط الأمامية لديهم تأثير أكبر على مستويات مشاركة الموظفين أكثر من أي عامل آخر - أكثر من الإيمان بالشركة، والفخر بالمنتج، والترقيات الوظيفية، والعلاقات مع مديريهم، وهو أكبر عامل حاسم لاستعداد الموظف للذهاب إلى مزيد من الجهد أو حتى البقاء مع الشركة، وتستكشف هذه السلسلة العوامل التي تدفع مشاركة الموظفين ولماذا يكون دور المدير حيوياً.
ماذا ستتعلم
هذه الندوة التي تمتد إلى ثلاث جلسات تأخذك من خلال خطوات لتوليد المشاركة والحفاظ على مستويات أعلى من الدافع واستكشاف السمات والإجراءات والسلوكيات التي تعزز العواطف التي تشعل الجهد التقديري بين عمالك. تبنى أفضل الممارسات لتصبح مدير الرعاية وكاسب الدعم من كل مستوى من مستويات مؤسستك.
لم تريد تعلم ذلك
إن المنظمات التي يندمج بها الموظفون تكون أفضل أداءً من المنظمات أخرى بنسبة 202٪، ويكون فيها عائد المساهمين أعلى بنسبة 20٪ تقريباً! كن حافزاً للمشاركة العالية في مؤسستك وشاهد الإنتاجية والأرباح تصل إلى السقف- وسيتوقف الموظفون من مغادرة مؤسستك!
كيف ستساعدك
مع الفهم الأوضح للقيمة التجارية للمشاركة، ضع خطة لزيادة الحافز والحفاظ على قوة عاملة تشارك بشكل كامل في مؤسستك. إن الاشتراك في متناول يديك فارفع أدوات لبناء وعزز الدوافع وسترى نتائجاً قابلة للقياس!
