تحديد الأهداف والمسؤوليات
حول
لخلق ثقافة عالية الأداء، من المهم أن تغرس في فريقك أهمية الأهداف الفردية، وأهداف الفريق والتنمية. في هذه الدورة الافتراضية لمدة ساعتين، يعمل المشاركون مع مدرب ديل كارنيجي من ذوي الخبرة لمعرفة كيفية بناء مشاركة الموظفين التي تحفز نتائج إيجابية، وسوف تكتشف أفضل الممارسات لجعل الأفراد والفرق مسؤولين عن الأهداف المتفق عليها.
ماذا ستتعلم
في هذه التجربة التفاعلية، سوف نناقش قيمة تحديد الأهداف، وتقييم كيفية تحقيق تلك الأهداف، وسوف تتعلم من هذه الدورة نصائح لتوصيل أهمية أهداف التنمية لفريقك من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية والشخصية. حدد تكتيكات المساءلة لمساعدة أعضاء الفريق على أن يصبحوا متميزين.
لم تريد تعلم ذلك
من أجل تحسين أداء شخص ما، يجب عليك أولاً وضع هدف، فمع وجود هدف واضح ترغب في الوصول إليه يمكن للقادة تقييم الأداء الفردي وفريق العمل بشكل صحيح وتوجيههم بشكل أكثر كفاءة إلى خط النهاية، وذلك عن طريق مساءلة أعضاء الفريق وتشجيعهم على طول الطريق. فكن قائداً عظيماً يتعاون مع أعضاء الفريق لتحقيق الأهداف التي تفتح فرصاً للنمو.
كيف ستساعدك
يؤدي القادة الناجحون دوراً نشطاً في تحديد الأهداف وإخضاع موظفيهم للمساءلة، ولكنهم أيضاً يمنحون الموظفين فرصة لتقديم آرائهم لإعطائهم إحساساً بالملكية، والدعم في رسم مسارهم، وخلق ثقافة التنمية للحفاظ على استمراريتها والمشاركة وتحقيق النتائج المثلى.
