Sự ủy thác
Giới thiệu
Sự ủy thác không chỉ đơn giản là việc để người khác thực hiện công việc của bạn, mà còn là việc giúp những người khác phát triển song song với đảm bảo hiệu quả cụ thể cho tổ chức. Sự ủy thác cần dựa trên một số phần trong công việc lãnh đạo để xác định ai sẵn sàng cho các sự phân công cụ thể, và ai có thể làm chủ, hoặc ai chưa kiểm soát được.
Bạn sẽ học được những gì
Bạn sẽ học được cách để tạo ra những quy chuẩn trách nhiệm công bằng nhưng đảm bảo đem lại kết quả. Sử dụng quá trình ủy thác phù hợp, bạn sẽ lập kế hoạch và chuẩn bị cho việc phân bổ, và các nhiệm vụ xây dựng để phát triển những người khác. Bằng cách sử dụng quy kỳ trao quyền, bạn có thể truyền đạt rõ ràng với đội ngũ những kỳ vọng về các tiêu chuẩn thực hiện.
Tại sao bạn muốn học chương trình này
Một cây làm chẳng nên non! Xác định cơ hội giao nhiệm vụ và những người sẵn sàng giải quyết chúng là một kỹ năng quản lý then chốt để thực hiện công việc đúng hạn và ngân sách. Biết được nghệ thuật ủy thác cho phép bạn tạo ra kết quả thông qua trao quyền!
Chương trình này giúp gì cho bạn
Không đơn giản chỉ là giao nhiệm vụ cho người khác và họ sẽ đảm nhận nó. Khóa học này giúp bạn xác định ai có năng lực để được đảm nhận công việc, với một hệ thống truyền đạt những trọng trách theo cách mà các thành viên trong nhóm hiểu và cảm thấy được trao quyền. Bạn sẽ giúp cho những người khác hiểu và chịu trách nhiệm về những việc đã được phân công, thông qua việc hợp tác để tăng hiệu suất với ít thời gian hơn.