Huấn luyện nhân viên đạt đỉnh cao năng lực
Giới thiệu
Ý thức trách nhiệm bắt đầu từ việc xác định rõ mục tiêu công việc một cách rõ ràng. Những nhà lãnh đạo tài ba sẽ đánh giá những đóng góp theo cá nhân và theo nhóm dựa trên mục tiêu của họ, làm việc chăm chỉ để thu hẹp khoảng cách đó. Giữ cho những người khác có trách nhiệm với mục tiêu của chính họ sẽ mang đến những cơ hội để phát triển, học hỏi và nguồn động lực liên tục.
Bạn sẽ học được những gì
Bạn sẽ được học cách để nhận biết các đặc điểm, hành vi của một huấn luyện viên hiệu quả. Hãy khám phá cách làm thees nào để truyền đạt những đóng góp mang tính xây dựng và tránh được những rào cản phản hồi thường thấy. Với sự hỗ trợ của những phương pháp huấn luyện đã được chứng minh, bạn sẽ nâng cao năng lực của người khác, tạo ra những tiêu chuẩn để đánh giá năng lực.
Tại sao bạn muốn học chương trình này
Người lãnh đạo cần tạo ra thành quả. Có một cách để làm được như vậy đó là nâng cao năng lực của những người khác. Tạo ra những mục tiêu rõ ràng và giữ cho nhân viên có trách nhiệm đạt được mục tiêu đó mà mục đích của một người huấn luyện xuất sắc. Người lãnh đạo có thể huấn luyện nhân viên hiệu quả, khiến cho họ trở nên khác biệt với những người khác và kết quả sẽ thay lời họ.
Chương trình này giúp gì cho bạn
Huấn luyện nhân viên là cả một quá trình. Biết được những bước và thực hiện chúng sẽ giúp bạn có khả năng đặt ra mục tiêu và sau đó khéo léo dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đó. Quá trình huấn luyện sẽ không dừng ở đó mà nó sẽ là một cơ hội tiếp nối để bạn dẫn dắt những người khác đạt đế đỉnh cao năng lực của họ.
