A Manager’s Guide to Sustainable Employee Engagement
Over
Natuurlijk doet een salaris ertoe, maar onderzoek toont aan dat eerstelijns managers meer invloed op de medewerkersbetrokkenheid hebben dan enige andere factor, meer dan het geloof in het bedrijf, een gevoel van trots voor een product en vooruitzichten op bevordering. De relatie met hun managers is de meest bepalende factor voor de bereidheid van een medewerker om net dat beetje meer te doen of zelfs bij het bedrijf te blijven. Deze reeks sessies onderzoekt elementen die medewerkersbetrokkenheid stimuleren en waarom de rol van een manager belangrijk is.
Wat je zal leren
Dit seminarie, bestaande uit drie sessies, leidt je door de stappen die nodig zijn om betrokkenheid te verhogen en een hogere motivatie te behouden. Onderzoek de eigenschappen, acties en gedragingen die emoties bevorderen die discretionaire inzet onder je medewerkers veroorzaken. Pas best practices toe om een zorgzame manager te worden en van elk niveau van je organisatie steun te verwerven.
Waarom je het wil leren
Organisaties met betrokken medewerkers doen het 202% beter als andere organisaties, en het aandeelhoudersrendement is bijna 20% hoger! Bevorder de betrokkenheid in je organisatie en kijk toe hoe productiviteit en winst explosief stijgen, en medewerkers NIET meer vertrekken!
Hoe het je zal helpen
Met een duidelijker begrip van de zakelijke waarde van betrokkenheid, stel je een plan op om de motivatie te verhogen en de betrokkenheid van de medewerkers in je organisatie te handhaven. Betrokkenheid ligt binnen handbereik. Maak gebruik van hulpmiddelen om motivatie op te bouwen en te verhogen, en ontdek meetbare resultaten!
