Delegation
Over
Delegatie gaat er niet enkel over om zaken uit handen te geven. Het gaat erover anderen te ontwikkelen, terwijl je efficiënt specifieke resultaten behaalt. Delegatie vraagt wat werk van leiders om te bepalen wie klaar is voor specifieke opdrachten en wie verantwoordelijkheid op zich kan nemen, zonder het heft in handen te nemen.
Wat je zal leren
Je leert om eerlijke, maar uitdagende verantwoordingssystemen te creëren die resultaten opleveren. Met een aanpasbaar delegatieproces zal je opdrachten plannen en voorbereiden, en taken die anderen ontwikkelen structureren. Door het toepassen van een empowerment cyclus kan je duidelijke verwachtingen over prestatienormen communiceren.
Waarom je het wil leren
Je kan niet alles zelf doen. Het vinden van mogelijkheden om taken te delegeren en mensen die klaar zijn om deze taken op zich te nemen, is een essentiële managementvaardigheid om zaken op tijd en binnen het budget klaar te krijgen. Als je de kunst van het delegeren kent, kan je resultaten behalen door empowerment!
Hoe het je zal helpen
Het lijkt misschien alsof je zomaar een opdracht aan iemand anders kan geven en zij die opdracht dan afhandelen, maar het is soms niet zo gemakkelijk. Deze workshop helpt je vast te stellen wie wat aan kan, en je leert een systeem om die taken op zo een manier te communiceren dat teamleden ze begrijpen en zich gesterkt voelen. Je zal anderen aansprakelijk houden voor de verantwoordelijkheden die ze gekregen hebben, waardoor jij meer werk in minder tijd kan produceren door de samenwerking.
