အပြောင်းအလဲကို စီမံကိုင်တွယ်ခြင်း : လုပ်ငန်းခွင်၌ အပြောင်းအလဲကိုကိုင်တွယ်ရန် ခေါင်းဆောင်များအတွက်လမ်းညွှန်

အပြောင်းအလဲကို တွန်းအားပေးသော လုပ်ငန်းတွင်းနှင့် ပြင်ပမှ အချက်များ၊ အပြောင်းအလဲသည် လုပ်ငန်းနှင့် ၀န်ထမ်းများကို မည်သို ့လွှမ်းမိုးပြောင်းလဲနိုင်ကြောင်း ကိုဖော်ထုတ်ပါ။ မှန်ကန်သောအရာများကို အချိန်မဆိုင်းဘဲ ဆောင်ရွက်ပါ။ ၀န်ထမ်းများကို မရောရာသောအချိန်တွင် လမ်းညွှန်ရာတွင် မထင်မှတ်ဘဲ ကြုံတွေ့နိုင်သော ဖြစ်နိုင်ချေ အန္တရာယ်များကို တတ်နိုင်သမျှ ရှောင်ရှားပါ။ အဆင့် (၅) ဆင့် ပါသော နမူနာပုံစံသည် ခေါင်းဆောင်များကို ပိုင်းခြားစိစစ်ခြင်း၊ စီမံကိ်န်းချခြင်း မှစ၍ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း နှင့် အပြောင်းအလဲမှု အချက်အလက်များကို တိုင်းတာခြင်းတို ့အထိ အဆုံးသတ် ကူညီပေးပါသည်။