המדריך למנהל לגיוס עובדים לטווח ארוך
אודות
מובן שהשכר חשוב, אך המחקר מלמד שמנהלים ישירים בעלי השפעה רבה יותר על רמות המחויבות של העובדים מאשר כל כוח מניע אחר – יותר מאשר אמון בחברה, גאווה על המוצר וקידום בעבודה. היחסים עם המנהל הישיר הם הגורם המכריע ביותר המשפיע על נכונות העובד להתאמץ יותר או להישאר בחברה. סדרה זאת בוחנת את הגורמים המחוללים את מחויבות העובדים ומדוע תפקיד המנהל חשוב כל כך.
מה תלמדו
סמינר זה, שבו שלושה מפגשים, מוביל אתכם צעד-צעד לשם רכישת הכשרה כיצד לחולל מחויבות ולטפח רמות הנעה גבוהות יותר. תבחנו מאפיינים, פעולות והתנהגויות מעוררי רגשות, שיש בהם כדי לדרבן את עובדיכם לפעילות שהיא מעבר לחובתם. תוכלו לאמץ נוהגים מיטביים כדי להפוך למנהל מטפח - C.A.R.E.ing - ולזכות בתמיכה מכל דרג בארגונכם.
מדוע תרצו ללמוד זאת
ארגונים שבהם עובדים מחויבים קוצרים, לעומת מקביליהם, הצלחה גבוהה יותר בשיעור 202% , ותשואתם של בעלי המניות גבוהה יותר בכ – 20%! היפכו לאלה שמחוללים מחויבות גבוהה בארגונכם ותיווכחו כיצד התפוקה והרווחים מרקיעי שחקים – והעובדים חדלים לעזוב!
כיצד זה יסייע לכם
מתוך הבנה רבה יותר של ערכה העסקי של מחויבות, חישבו על תוכנית להגברת ההנעה וזכו בכוח עבודה המחויב לגמרי לארגונכם. המחויבות בהישג ידכם. מנפו כלים לבנייה ולחיזוק ההנעה וקיצרו תוצאות מדידות!
