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卡內基經理人領導力培訓課程幫助管理人員構建與員工協作和形成個人領導風格的結構化流程。一年之內，有 76 名員工晉升到管理層。Giordano 表示，“他們並不是新員工，所以卡內基課程對員工的好處顯而易見。”該課程將公司上下的員工凝聚在一起，創造良好的環境以推動員工之間的交流和學習。Tony Giordano 表示，“正是這些員工參加的卡內基訓練課程讓我們抓住了機遇。這次課程讓我們受益匪淺。”
目前的成績
參加卡內基訓練之後，Fred Weber 意識到有效領導並不是要掌控全部，而是為員工創造一個有利於創新的環境，讓他們充分發揮自身的價值，只有這樣才能成功。Weber 在市場中仍處於主導地位，全新的領導團隊一定會帶領公司再次邁向新的高峰。
挑戰
Fred Weber 為增加收益進行了重要並購，與此同時有很多員工退休，導致公司的人才庫大量流失。全新的管理團隊均從普通員工中選拔而成，缺乏必需的領導能力和技巧。
解決方案
卡內基經理人領導力培訓有效提高了管理人員的團隊建設能力、基於原則的學習能力和實踐技能發展能力，幫助公司塑造了一個極具凝聚力的管理團隊。該課程將公司上下的員工凝聚在一起，創造良好的環境以推動員工之間的交流和學習。
成果
公司研發了很多過去沒有的創新項目，為公司帶來了巨大收益，其中一個項目節約了 200 多萬的成本。公司在一年之內效益猛增，有 76 名員工晉升到管理層。Weber 全新的領導團隊一定會帶領公司跨向新的高度。
“我無法完全表達這個課程對我們公司帶來的影響。通過對課程形式和結構的了解，我們可以確保公司全體員工都在追求共同的目標。 整個公司在董事長的帶領下凝聚在一起，變得更加強大，最終會為我們的員工和股東帶來豐厚的回報。
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