O necesitate a conducerii: Crearea unei culturi a echipelor cu performanțe ridicate
Dezlănțuie potențialul echipelor tale prin aliniere, încredere și implicare
Descoperă cum funcționează cu adevărat echipele de top
Organizațiile de astăzi se confruntă cu schimbări rapide cauzate de modelele de lucru hibride, tehnologie și așteptările în continuă evoluție ale angajaților. Deși majoritatea echipelor (96%) își ating obiectivele de performanță, mai puțin de o treime (30%) le depășesc. Acest document explorează de ce echipele performante sunt rare, ce le diferențiază și pași practici pentru a dezvolta o cultură a excelenței.
Bazându-se pe cercetări realizate cu 2.650 de respondenți la nivel global, documentul arată cum liderii pot reduce diferențele de percepție, pot responsabiliza angajații prin asumarea responsabilităților și pot folosi strategii de comunicare și instruire pentru a consolida colaborarea, adaptabilitatea și satisfacția generală a echipei.
Reducerea decalajului de percepție: Alinierea conducerii cu echipele
Echipele performante se bazează pe o înțelegere comună. Liderii văd adesea cultura echipei mai pozitiv decât membrii acesteia, creând decalaje care afectează performanța.
- Liderii care evaluează cultura ca fiind puternică: Responsabilitate 73%, Colaborare 84%
- Membrii echipei care evaluează cultura ca fiind puternică: Responsabilitate 48%, Colaborare 60%
Reducerea acestor decalaje necesită înțelegerea perspectivelor angajaților, crearea unor așteptări clare și consolidarea încrederii la toate nivelurile.
Liderii și echipele văd adesea lucrurile diferit
Echipele performante prosperă atunci când angajații au acces la oportunități de dezvoltare a competențelor și instruire. Adaptabilitatea este esențială într-un mediu de lucru dinamic.
- Echipele care depășesc obiectivele și raportează acces la dezvoltare: 74%
- Echipele care ating sau nu ating obiectivele și raportează acces: 49%
Liderii trebuie să integreze învățarea continuă în cultură și să împuternicească angajații prin autonomie, abilități de rezolvare a problemelor și putere decizională pentru a stimula performanța.
Competențele și încrederea generează rezultate
Comunicarea și colaborarea eficiente rămân principalii factori ai performanței ridicate. Echipele care comunică clar și lucrează transversal obțin rezultate mai bune decât cele care nu o fac.
- Interacțiune zilnică cu membrii echipei: 81% dintre contribuitorii individuali
- Echipele performante adoptă instrumente de colaborare precum Slack, Zoom și platforme comune
Liderii trebuie să adapteze metodele de comunicare, să încurajeze un dialog bidirecțional și să integreze tehnologia pentru a susține—nu a înlocui—cultura muncii în echipă.
