Analize de performanță care motivează
Analizele de performanță pot cauza neliniște asociaților evaluați și managerului responsabil cu abordarea lor. Cu toate acestea, când sunt abordate cu un plan, analizele de performanță CRESC nivelul de implicare al angajaților. Fă din ele ceva pe care echipa ta să-l aștepte cu nerăbdare, în loc să-i fie groază de el!
Ce vei învăța
Vei învăța să planifici și să efectuezi o analiză de performanță care să producă încredere și implicare. Identifică mai mult de 25 de aspecte pozitive și negative pentru o discuție eficientă despre performanță. Află cum să-ți concentrezi evaluările pe informații și rezultate, și să le faci să le dea angajaților motivația necesară pentru a depăși așteptările celorlalți.
De ce îți dorești să înveți
Stabilind așteptările și ajutându-i pe asociați să-și creeze propriile obiective realizabile, apoi instruindu-i și oferindu-le feedback util de-a lungul unui an, managementul performanței poate deveni parte din cultură. Pregătirea asociaților pentru analiza succeselor îți facilitează munca pe durata anului. Stabilirea unor obiective clare, realizabile, îți va permite să monitorizezi perfomanța și să oferi feedbackk util care-i menține pe angajați pe linie pentru a da rezultate optime.
Cum te va ajuta
Analizele de performanță nu trebuie să fie neplăcute. Printr-un proces cu rezultate garantate, vei reuși să ai conversații care au un impact pozitiv. Tehnicile de efectuare a unei analize te vor ajuta să-ți faci perioada petrecută cu asociații pozitivă, productivă – ceva despre care nu vor mai conteni să vorbească!
