Көшбасшылық міндет: Жоғары нәтижелі командалар мәдениетін құру
Командаларыңыздың әлеуетін үйлесім, сенім және белсенділік арқылы ашыңыз
Жоғары нәтижелі командалар қалай жұмыс істейтінін анықтаңыз
Бүгінгі ұйымдар гибридті жұмыс үлгілері, технологиялар және дамып жатқан еңбек күші күтулерімен жылдам өзгерістерге тап болып отыр. Көптеген командалар (96%) өз нәтижелік мақсаттарына жетсе де, тек үштен бірі (30%) олардан асып түседі. Бұл ақ қағаз жоғары нәтижелі командалардың сирек кездесетінін, оларды ерекшелендіретін факторларды және үздік мәдениетті қалыптастыруға арналған нақты қадамдарды талқылайды.
Жаһандық 2,650 қатысушының зерттеуіне сүйене отырып, құжат көшбасшыларға қабылдау алшақтықтарын жабуға, қызметкерлерді есептілік арқылы қолдауға және байланыс пен оқыту стратегияларын пайдаланып ынтымақтастықты, бейімделгіштікті және жалпы командалық қанағаттануды нығайту жолдарын көрсетеді.
Қабылдау алшақтығын азайту: Көшбасшылық пен командаларды үйлестіру
Жоғары нәтижелі командалар ортақ түсінікке негізделген. Көшбасшылар командалық мәдениетті мүшелерге қарағанда жақсы бағалайтын жағдай жиі кездеседі, бұл нәтиже көрсеткішіне кедергі келтіруі мүмкін.
- Көшбасшылар мәдениетті күшті деп бағалайды: Есептілік 73%, Командалық жұмыс 84%
- Команда мүшелері мәдениетті күшті деп бағалайды: Есептілік 48%, Командалық жұмыс 60%
Бұл алшақтықтарды жою үшін қызметкерлердің көзқарасын түсіну, нақты күтулерді жасау және барлық деңгейде сенім орнату қажет.
Көшбасшылар мен командалар көбінесе жағдайды әртүрлі көреді
Жоғары нәтижелі командалар қызметкерлердің дағдыларын дамыту және оқыту мүмкіндіктеріне қол жеткізген кезде гүлденеді. Икемділік динамикалық жұмыс орнында өте маңызды.
- Мақсаттан асып түскен командаларда дамуға қол жеткізу туралы есеп: 74%
- Мақсатқа жеткен немесе жетпеген командаларда дамуға қол жеткізу туралы есеп: 49%
Көшбасшылар үздіксіз оқытуды мәдениетке енгізіп, қызметкерлерді автономия, мәселені шешу және шешім қабылдау құқығымен қолдауы керек, бұл нәтижелілікті арттырады.
Дағдылар мен сенімділік нәтижеге әсер етеді
Тиімді қарым-қатынас пен ынтымақтастық жоғары нәтижеліліктің негізгі қозғаушы күштері болып қала береді. Айқын байланыс орнатып, функцияаралық жұмыс істейтін командалар нәтижесі жоғары болады.
- Команда мүшелерімен күнделікті өзара әрекеттесу: жеке қатысушылардың 81%
- Жоғары нәтижелі командалар Slack, Zoom және ортақ платформалар сияқты ынтымақтастық құралдарын қолданады
Көшбасшылар қарым-қатынас тәсілдерін бейімдеп, екіжақты диалогты ынталандырып, технологияны командалық мәдениетті қолдау үшін қолдануы керек, алмастыру үшін емес.
