Guide de leadership pour les nouveaux gestionnaires
Passer du statut d’employé à gestionnaire est l’une des transitions les plus difficiles de la carrière de toute personne. Le guide d’apprentissage de Dale Carnegie fournit aux nouveaux gestionnaires des domaines d’intérêt pour concentrer et développer leurs habilités en leadership.
Focalisez sur les habilités que le gestionnaire doit posséder pour bien réussir. Évitez les pièges courants que le nouveau gestionnaire peut faire face. Bâtissez une équipe qui est responsable, engagée et plus productive.
La plupart des nouveaux gestionnaires s’efforcent de s’adapter aux réalités de leur rôle de leader. Beaucoup d’outils et habilités qui contribuent au succès comme collaborateur individuel ne leur serviront pas comme leader.
