Relevez le défi du leadership
À propos
Ce programme facilitera votre transition du rôle de contributeur individuel à celui de Leader. Vous apprendrez les bases, comme les techniques de délégation, de gestion du temps et d’évaluation des performances. Vous collaborerez avec d’autres personnes ayant des rôles similaires et acquerrez des connaissances sur des aspects plus avancés du leadership. Cette expérience vous permettra de mieux inspirer et motiver votre équipe.
Ce que vous apprendrez
Lors de ce module, vous apprendrez comment établir des objectifs de performance ; déterminer quels résultats demander de chaque membre de l’équipe et déléguer efficacement les activités nécessaires pour atteindre ces résultats. Apprenez comment détecter les opportunités de créer des objectifs optimistes qui stimuleront votre leadership et le potentiel de votre équipe. Identifiez votre style de leadership et l’impact de ce style sur votre équipe.
Pourquoi vous voulez l’apprendre
Tout superviseur ou gestionnaire voulant accroître la productivité, augmenter le moral et améliorer la qualité voudra participer à cette formation. Vous apprendrez à donner de la rétroaction de manière à ce que vos collaborateurs soient réceptifs et désireux de progresser. En comprenant les douze (12) qualités des Leaders exceptionnels, vous serez en mesure de développer des relations de confiance et de respect mutuels. En outre, vous résoudrez les conflits avant qu’ils n’affectent l’équipe entière.
Comment cela va vous aider
Ce séminaire révèle cinq (5) facteurs formalisés chez Dale Carnegie, qui vous permettront de devenir ce type de Leader faisant avancer les équipes et les projets. Vous repartirez avec des outils et des techniques pratiques pour être un Leader adulé. Vous mettrez en place une équipe hautement dynamique qui obtient des résultats grâce à votre direction et pas seulement à votre gestion.
