Evaluaciones de desempeño que motiven
Las evaluaciones de desempeño pueden causar ansiedad en los trabajadores que se van a evaluar y en los jefes a cargo de realizarlas. Sin embargo, cuando se abordan con un plan y se realizan con habilidad y delicadeza, las evaluaciones de desempeño MEJORAN el compromiso de los colaboradores. ¡Haz de las evaluaciones de desempeño una actividad que tu equipo espere con ansias en lugar de con temor!
Lo que aprenderás
Aprenderás a planear y conducir la evaluación de desempeño que genere confianza y compromiso: identifica más de 25 hechos correctos e incorrectos en una conversación efectiva de desempeño. Descubre cómo mantener las evaluaciones enfocadas en los hechos y resultados, y que estas hagan que los colaboradores se sientan motivados a exceder las expectativas.
Por qué lo deseas aprender
Al establecer las expectativas y ayudar a los colaboradores a crear sus propios objetivos alcanzables, después, dar coaching y retroalimentación útil durante todo el año, la gestión del desempeño se puede volver parte de la cultura. Si guías a los colaboradores a que tengan buenas evaluaciones, tu trabajo será más fácil durante el año. Establecer metas claras y alcanzables te permite monitorear el desempeño y proporcionar retroalimentación útil que mantenga a los colaboradores en rumbo para alcanzar resultados óptimos.
Cómo te ayudará
Las evaluaciones de desempeño no deben ser una tragedia A través de los procesos comprobados podrás planear conversaciones que tengan un impacto positivo. Las técnicas para dirigir una evaluación te ayudarán que el tiempo con tus colaboradores sea positivo y productivo y será una experiencia que los hará sentir en las nubes!
