Gestión de Mandos Intermedios: el vínculo esencial entre la estrategia y la ejecución
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Why mid-level managers are pivotal—and what happens when the link between strategy and execution is weak.
Even when leadership communicates strategic goals clearly, day-to-day execution can fall short. Mid-level managers sit at the intersection of strategy and action, translating high-level objectives into concrete steps for their teams. If they lack clarity, support, or leadership skills, initiatives can stall, teams may disengage, and results can suffer.
This white paper draws on research and organizational insights to explore the role of mid-level managers, the challenges they face, and practical steps organizations can take to strengthen this critical link.
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Obtenga información sobre las brechas de comunicación entre el liderazgo, la gestión y los colaboradores individuales, y cómo estas disparidades afectan la alineación, la satisfacción laboral y el éxito organizacional.
Muchas organizaciones siguen sin estar seguras sobre el papel que debe desempeñar la IA y cómo implementarla de manera efectiva, especialmente porque las actitudes hacia su adopción varían según los roles y las generaciones, lo que agrega complejidad al proceso de cambio.
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Aplique estrategias accionables para fortalecer la comunicación, mejorar la alineación del liderazgo y dotar a los gerentes de nivel medio con las herramientas necesarias para impulsar el compromiso, la productividad y el éxito organizacional.
