La guía del gerente para el compromiso sostenible del colaborador
Acerca de
Claro que el sueldo importa, pero la investigación demuestra que los jefes directos tienen un mayor impacto en los niveles de compromiso del colaborador que cualquier otro impulsor; más que la fe en la compañía, orgullo en el producto y los ascensos en el trabajo. Las relaciones con sus jefes es el factor determinante más grande para que los colaboradores tengan la disposición de realizar un esfuerzo adicional o incluso permanecer en la compañía. Esta serie explora los factores que impulsan el compromiso del colaborador y por qué es vital la función del jefe.
Lo que aprenderás
Este seminario de tres sesiones te lleva por los pasos para generar el compromiso y mantener niveles más altos de motivación. Explora los atributos, acciones y comportamientos que mejoran las emociones que desencadenan un esfuerzo discrecional en los colaboradores. Adopta las mejores prácticas para convertirte en un jefe que se interesa en las personas y obtén el apoyo de cada nivel de la organización.
Por qué lo deseas aprender
¡Las organizaciones con colaboradores comprometidos superan a las otras organizaciones en un 202% y el retorno para los accionistas es casi un 20% más alto! ¡Sé el catalizador de un fuerte sentido de compromiso en tu organización y observa cómo se elevan la productividad y las ganancias hasta los cielos; los colaboradores DEJARÁN de irse por la puerta!
Cómo te ayudará
Con un entendimiento más claro del valor comercial del compromiso, crea un plan para aumentar la motivación y sostener una totalmente fuerza laboral comprometida en tu organización. El compromiso está a tu alcance. ¡Apalanca las herramientas para desarrollar y fortalecer el impulso, y obtén resultados medibles!
