Лидерски императив: Създаване на култура на високоефективни екипи
Отключете потенциала на вашите екипи чрез съгласуваност, доверие и ангажираност
Разкрийте как наистина работят високоефективните екипи
Организациите днес се сблъскват с бързи промени от хибридни модели на работа, технологии и променящи се очаквания на служителите. Докато повечето екипи (96%) постигат своите цели за представяне, по-малко от една трета (30%) ги надминават. Този бял документ изследва защо високоефективните екипи са редки, какво ги отличава и какви конкретни стъпки могат да се предприемат за изграждане на култура на отлични резултати.
Въз основа на изследване с 2 650 глобални участници, документът показва как лидерите могат да затворят пропуските в възприятията, да овластят служителите чрез поемане на отговорност и да използват стратегии за комуникация и обучение за укрепване на сътрудничеството, адаптивността и общото удовлетворение на екипа.
Преодоляване на пропастта в възприятията: Съгласуване на лидерството и екипите
Високоефективните екипи се изграждат върху споделено разбиране. Лидерите често възприемат културата на екипа по-позитивно от самите членове, създавайки пропасти, които възпрепятстват представянето.
- Лидери, оценяващи културата като силна: Отговорност 73%, Работа в екип 84%
- Членове на екипа, оценяващи културата като силна: Отговорност 48%, Работа в екип 60%
Премахването на тези пропасти изисква разбиране на гледните точки на служителите, създаване на ясни очаквания и изграждане на доверие на всички нива.
Лидерите и екипите често възприемат нещата различно
Високоефективните екипи процъфтяват, когато служителите имат достъп до възможности за развитие на умения и обучение. Адаптивността е критична в динамична работна среда.
- Екипи, надминаващи целите, съобщават за достъп до развитие: 74%
- Екипи, които постигат или не успяват целите, съобщават за достъп: 49%
Лидерите трябва да внедрят непрекъснато обучение в културата и да овластят служителите чрез автономия, умения за решаване на проблеми и правомощия за вземане на решения, за да стимулират представянето.
Уменията и увереността водят до резултати
Ефективната комуникация и сътрудничество остават ключовите фактори за високо представяне. Екипите, които комуникират ясно и работят междуфункционално, надминават тези, които не го правят.
- Ежедневно взаимодействие с членовете на екипа: 81% от индивидуалните участници
- Високоефективните екипи използват колаборативни инструменти като Slack, Zoom и споделени платформи
Лидерите трябва да адаптират методите на комуникация, да насърчават двупосочен диалог и да интегрират технологии, които подкрепят — а не заменят — културата на работа в екип.
